1月17日上午，宏图都市2024年工作总结大会在总部成都召开。公司总经理曾文林，各分管副总经理、部门负责人、院长参加了本次会议，总经理助理宋焱主持会议。

会上，总经理曾文林全面总结了2024年全年主要工作完成情况，对2025年工作任务作出安排部署。

会议指出，刚刚过去的2024年，外部环境复杂多变，市场形势竞争尤为激烈。面对发展进程中的诸多挑战，公司坚定不移地秉持以设计为主的全过程咨询核心战略，以市场拓展作为依托，以技术创新作为驱动力，不断优化资源配置。2024 年的目标任务，基本达成平稳、持续发展的态势。

会议强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是谋划“十五五”战略规划的重要一年，对企业转型升级、跨越发展来说是战略机遇期，加快产业结构优化升级、提升核心竞争力、抓好质量等各项工作意义重大。

会议要求，各职能部门需紧密协作，精心谋划并落实全年的各项工作。一是树立多元化发展意识。在巩固核心设计咨询业务的基础之上，积极推动经营的多元化进程，拓展工程设计相关的业务范畴，延伸上下游产业链，持续健全可持续的多元化发展战略体系。二是树立成本控制意识。深入推进内部改革，构建科学合理的体系，强化成本把控，从生产、管理、运营等多个环节着手，实现降本增效。立足长期发展来谋划并推动各项工作，充分借助 AI 等工具提升工作效率。三是树立国家政策引导意识。深度把握政策机遇，聚焦乡村振兴与新能源领域。充分利用好政策支持，助推生产经营工作。加强光伏建筑一体化（BIPV）的市场开发，在光伏建材的研发方面加大投入力度，走绿色可持续发展战略。四是树立团队建设意识。持续提高专业能力，增强服务意识，优化内部组织架构，优质服务能够为企业增添效能，形成差异化的竞争优势。

会上，各职能部门进行了全面且深入的述职汇报。各个部门都秉持着严谨认真的态度，对过去一年的工作进行了系统性的梳理。深入剖析了工作中存在的问题，细化了具体改进方案，对2025年的重点工作展开了深入谋划。