7月31日，宏图都市设计咨询集团在总部多功能厅召开2025年度上半年经营工作会议。会议总结上半年经营成果，分析行业形势，部署下半年重点任务，为实现全年高质量发展目标汇聚力量。

集团执行董事兼总经理曾文林出席会议并讲话，总经理助理宋焱主持会议，集团领导、分院院长及部门负责人参加会议。

会上，旭昇新能科技、市场部、商务部、运营管理中心、勘察事业部、总承包事业部、造价事业部、技术管理中心等部门负责人依次作2025年度上半年工作总结汇报，并提出2025年下半年部门工作计划。

各部门围绕上半年经营工作、难点问题展开讨论，并就跨部门协同合作、资源整合等方面进行深入讨论，达成共识。为后续工作的推进，凝聚行动力。

针对下半年重点工作，总经理曾文林结合行业形势与集团战略目标，明确四大部署方向：

一是聚焦多元协同与区域联动，将以设计主业优势为基础，积极拓展重点区域市场覆盖，同步推进可持续发展与区域协调共进，为整体转型注入新动能；二是注重成本管控与精细化管理，通过完善全流程管控、优化资源配置，以降本增效为抓手增强发展动力，为企业持续发展夯实基础；三是密切关注政策导向，深耕乡村振兴、城市更新等领域，积极拓展新能源低碳产业布局，充分把握政策机遇培育新增长点；四是强化服务意识与协作效能，打破部门壁垒加强联动，着力提升新业务专业能力，助力各项目高效落地实施。